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CASE 03医療系スタートアップグロースアドバイザリー資金調達支援

事業の型が見えないまま資金調達のプレッシャーがある

従業員30名|支援期間 約6ヶ月

課題

クリニック向けのマッチングサービスを展開しているが、電話でのアポ獲得が難しく、営業の型が確立していない。投資家には成長ストーリーを示す必要があるが、KPIが整理されていなかった。

気づいていなかったこと

投資家に見せるべきは「数字の大きさ」だと思い込んでいたが、実際に問われるのは再現性だった

本当のボトルネック

営業の「型」が言語化されておらず、成長ストーリーを裏付けるKPIがそもそも存在しなかったこと

アプローチ

  1. 1

    アポ獲得の型を検証

    営業時間外の直接訪問など複数の手法を試し、アポ獲得の型を検証・確立

  2. 2

    KPIで再現性を証明

    面談獲得率・受注率など主要KPIを可視化し、再現性を数値で証明

  3. 3

    投資家向けKPIストーリーを構築

    型が固まったタイミングで投資家向けのKPIストーリーを構築

成果

企業評価額
45億円
年間売上
4億円確定
資金調達時点
成果
リードインベスター獲得

投資家が見るのは「数字の大きさ」より「再現性の有無」。型を作ってから資金調達に臨むべき。

社名・業種区分は変更しています。成果数値は実測値です。

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