— Corporate Training & Speaking —
企業研修・講演
一般論のKPI研修では、現場は動きません。
著書の理論を、御社の事業データ・組織に合わせてカスタマイズし、
その場で使えるKPIツリーとアクションまで落とし込みます。
KPI支援実績
50社以上
著書累計
3万部+
メディア出演
PIVOT ほか
Issue — こんなご相談が増えています
- ・研修会社の一般論では、自社の数字に落とし込めない
- ・KPIを設定しても、研修後は誰も使わなくなる
- ・営業研修が精神論・スキル論で終わってしまう
- ・書籍は読んだが、自社にどう当てはめるか分からない
— Difference —
他の研修会社との違い
「教えるプロ」ではなく、「自分でKPIを動かして数字を出した人」が教えます。
研修・講演を専門とする講師。事業を自ら動かした実務経験は限定的
業界一般の汎用ケーススタディ・他社事例をそのまま使用
その場限りのスライド。体系立った理論の出典がない
研修は単発で完結。現場での運用は自社任せになる
キーエンスで営業実績を作り、スタートアップCOOとして自らKPIで組織を動かした実務者
御社の実際のKPI・事業データを使い、その場でケースを作り込んで演習
著書4冊・累計3万部超で体系化した理論がベース。持ち帰って再現できる
同じ人がKPI設計コンサルも担当可能。研修から運用定着まで地続きで伴走
— Formats —
提供形式
最も依頼の多い形式
In-house Training
企業研修
営業チーム・マネージャー層向けに、自社のKPI・事業データを題材にしたワークショップ。
半日〜2日間、最も依頼の多い形式
Keynote
基調講演
カンファレンス・全社総会などでの登壇。60〜90分で要点を解説。
100〜500名規模の実績多数
Seminar
勉強会・セミナー
少人数でのインタラクティブ形式。質疑を交えながら深掘り。
オンライン・オフライン対応
— Based on the Books —
著書がベースの研修コンテンツ
『数値化の魔力』『仕組み化がすべて』『ひたすらKPI』などで解説している理論・フレームワークを土台に、 御社の売上構造やKPIツリーに合わせて演習化します。書籍を読んだ社員がいる組織では、 「本で読んだ考え方が、自社の数字でどう機能するか」を体感できる内容として特に評価いただいています。
— Flow —
ご依頼の流れ
ヒアリング
自社の事業構造・現状のKPI運用・研修のゴールを事前ヒアリング。
カスタマイズ設計
著書の理論を土台に、実際の事業データ・組織構造に合わせて演習・ケースを作り込みます。
実施
講義とワークを組み合わせ、その場で自社のKPIツリーやアクションに落とし込みます。